Münchenbuchsee

L’efficienza dei comuni è misurata nei quattro ambiti di spesa più rilevanti (amministrazione generale, formazione, ambito sociale e infrastrutture). A tal fine, i costi (= input) vengono messi in relazione con le quantità di prestazioni (= output) e confrontati con quelli dei comuni che, nel rispettivo ambito di attività, presentano livelli di output comparabili. Il confronto avviene quindi tra comuni con valori simili negli indicatori di misurazione rilevanti per ciascun settore di competenza, in modo da garantire una comparabilità strutturale delle prestazioni.

Amministrazione generale: gestione finanziaria e fiscale, controllo degli abitanti, ufficio tecnico/edilizio, funzioni presidenziali.

Pulizia dei dati (per garantire la comparabilità) I costi informatici sono attribuiti all’amministrazione generale ed eliminati dagli altri ambiti. I costi immobiliari sono attribuiti alle infrastrutture ed eliminati dagli altri ambiti. Gli oneri contabili, come ad esempio gli accantonamenti a finanziamenti speciali o le riserve, vengono eliminati. Le indennità versate dai comuni (proventi per prestazioni fornite) vengono dedotte dai costi.

Data Envelopment Analysis Per il calcolo dell’efficienza comunale viene applicata la Data Envelopment Analysis (DEA). La DEA è un metodo di misurazione dell’efficienza proveniente dall’ambito della ricerca operativa. Essa consente di valutare l’efficienza relativa delle unità decisionali (nel nostro caso, i comuni).

L’efficienza relativa viene calcolata analizzando il rapporto input-output. Il limite di efficienza è determinato dalle unità decisionali più efficienti. Queste ottengono un punteggio di efficienza relativo del 100%. Le unità che si trovano al di sotto del limite di efficienza hanno un punteggio inferiore al 100% e sono considerate inefficienti. La DEA è multidimensionale, il che significa che è possibile considerare più input e output diversi all’interno di un unico modello.

Gli input comprendono i costi depurati. Come output vengono utilizzati i seguenti fattori: Amministrazione generale: numero di abitanti, numero di arrivi e partenze, numero di contribuenti.

Limitazioni Prestazioni contabilizzate in modo differente e non correggibili possono causare lievi distorsioni dei risultati. La qualità dei modelli DEA può non essere ottimale in tutti gli ambiti a causa della disponibilità limitata di fattori di output adeguati.

Raccomandazione Un benchmarking di tutti i comuni svizzeri non può rappresentare in modo completo e pienamente accurato tutti i fattori ambientali, nonché i fattori di input e di output. I risultati consentono tuttavia una valutazione generale dell’efficienza comunale nel confronto con comuni simili. In linea con l’approccio di benchmarking, si raccomanda di fare un confronto con comuni selezionati («benchmark»), di analizzare le differenze nelle strutture e nei processi e di individuare potenziali ambiti di miglioramento. Se necessario, siamo a vostra disposizione al seguente indirizzo: gemeindeeffizienz.kpm@unibe.ch

L’efficienza dei comuni è misurata nei quattro ambiti di spesa più rilevanti (amministrazione generale, formazione, ambito sociale e infrastrutture). A tal fine, i costi (= input) sono messi a confronto con i volumi delle prestazioni (= output) e comparati con quelli di altri comuni simili nell’ambito di prestazioni considerato.

Istruzione: scuola dell’obbligo incl. amministrazione scolastica (escl. scuola di musica, assistenza extrascolastica e immobili scolastici).

Pulizia dei dati (per garantire la comparabilità) I costi informatici sono attribuiti all’amministrazione generale ed eliminati dagli altri ambiti. I costi immobiliari sono attribuiti alle infrastrutture ed eliminati dagli altri ambiti. Gli oneri contabili, come ad esempio gli accantonamenti a finanziamenti speciali o le riserve, vengono eliminati. Le indennità versate dai comuni (proventi per prestazioni fornite) vengono dedotte dai costi.

Data Envelopment Analysis Per il calcolo dell’efficienza comunale viene applicata la Data Envelopment Analysis (DEA). La DEA è un metodo di misurazione dell’efficienza proveniente dall’ambito della ricerca operativa. Essa consente di valutare l’efficienza relativa delle unità decisionali (nel nostro caso, i comuni).

L’efficienza relativa viene calcolata analizzando il rapporto input-output. Il limite di efficienza è determinato dalle unità decisionali più efficienti. Queste ottengono un punteggio di efficienza relativo del 100%. Le unità che si trovano al di sotto del limite di efficienza hanno un punteggio inferiore al 100% e sono considerate inefficienti. La DEA è multidimensionale, il che significa che è possibile considerare più input e output diversi all’interno di un unico modello.

Gli input comprendono i costi depurati. Come output vengono utilizzati i seguenti fattori: Istruzione: numero di allievi, dimensione media delle classi.

Limitazioni Prestazioni contabilizzate in modo differente e non correggibili possono causare lievi distorsioni dei risultati. La qualità dei modelli DEA può non essere ottimale in tutti gli ambiti a causa della disponibilità limitata di fattori di output adeguati.

Raccomandazione Un benchmarking di tutti i comuni svizzeri non può rappresentare in modo completo e pienamente accurato tutti i fattori ambientali, nonché i fattori di input e di output. I risultati consentono tuttavia una valutazione generale dell’efficienza comunale nel confronto con comuni simili. In linea con l’approccio di benchmarking, si raccomanda di fare un confronto con comuni selezionati («benchmark»), di analizzare le differenze nelle strutture e nei processi e di individuare potenziali ambiti di miglioramento. Se necessario, siamo a vostra disposizione al seguente indirizzo: gemeindeeffizienz.kpm@unibe.ch

L’efficienza dei comuni è misurata nei quattro ambiti di spesa più rilevanti (amministrazione generale, formazione, ambito sociale e infrastrutture). A tal fine, i costi (= input) sono messi a confronto con i volumi delle prestazioni (= output) e comparati con quelli di altri comuni simili nell’ambito di prestazioni considerato.

Infrastruttura: immobili amministrativi, immobili scolastici e strade comunali.

Pulizia dei dati (per garantire la comparabilità) I costi informatici sono attribuiti all’amministrazione generale ed eliminati dagli altri ambiti. I costi immobiliari sono attribuiti alle infrastrutture ed eliminati dagli altri ambiti. Gli oneri contabili, come ad esempio gli accantonamenti a finanziamenti speciali o le riserve, vengono eliminati. Le indennità versate dai comuni (proventi per prestazioni fornite) vengono dedotte dai costi.

Data Envelopment Analysis Per il calcolo dell’efficienza comunale viene applicata la Data Envelopment Analysis (DEA). La DEA è un metodo di misurazione dell’efficienza proveniente dall’ambito della ricerca operativa. Essa consente di valutare l’efficienza relativa delle unità decisionali (nel nostro caso, i comuni).

L’efficienza relativa viene calcolata analizzando il rapporto input-output. Il limite di efficienza è determinato dalle unità decisionali più efficienti. Queste ottengono un punteggio di efficienza relativo del 100%. Le unità che si trovano al di sotto del limite di efficienza hanno un punteggio inferiore al 100% e sono considerate inefficienti. La DEA è multidimensionale, il che significa che è possibile considerare più input e output diversi all’interno di un unico modello.

Gli input comprendono i costi depurati. Come output vengono utilizzati i seguenti fattori: Infrastruttura: numero di abitanti, numero di km di strade comunali.

Limitazioni Prestazioni contabilizzate in modo differente e non correggibili possono causare lievi distorsioni dei risultati. La qualità dei modelli DEA può non essere ottimale in tutti gli ambiti a causa della disponibilità limitata di fattori di output adeguati.

Raccomandazione Un benchmarking di tutti i comuni svizzeri non può rappresentare in modo completo e pienamente accurato tutti i fattori ambientali, nonché i fattori di input e di output. I risultati consentono tuttavia una valutazione generale dell’efficienza comunale nel confronto con comuni simili. In linea con l’approccio di benchmarking, si raccomanda di fare un confronto con comuni selezionati («benchmark»), di analizzare le differenze nelle strutture e nei processi e di individuare potenziali ambiti di miglioramento. Se necessario, siamo a vostra disposizione al seguente indirizzo: gemeindeeffizienz.kpm@unibe.ch

L’efficienza dei comuni è misurata nei quattro ambiti di spesa più rilevanti (amministrazione generale, formazione, ambito sociale e infrastrutture). A tal fine, i costi (= input) sono messi a confronto con i volumi delle prestazioni (= output) e comparati con quelli di altri comuni simili nell’ambito di prestazioni considerato.

Ambito sociale: servizio sociale e aiuto economico diretto

Pulizia dei dati (per garantire la comparabilità) I costi informatici sono attribuiti all’amministrazione generale ed eliminati dagli altri ambiti. I costi immobiliari sono attribuiti alle infrastrutture ed eliminati dagli altri ambiti. Gli oneri contabili, come ad esempio gli accantonamenti a finanziamenti speciali o le riserve, vengono eliminati. Le indennità versate dai comuni (proventi per prestazioni fornite) vengono dedotte dai costi.

Data Envelopment Analysis Per il calcolo dell’efficienza comunale viene applicata la Data Envelopment Analysis (DEA). La DEA è un metodo di misurazione dell’efficienza proveniente dall’ambito della ricerca operativa. Essa consente di valutare l’efficienza relativa delle unità decisionali (nel nostro caso, i comuni).

L’efficienza relativa viene calcolata analizzando il rapporto input-output. Il limite di efficienza è determinato dalle unità decisionali più efficienti. Queste ottengono un punteggio di efficienza relativo del 100%. Le unità che si trovano al di sotto del limite di efficienza hanno un punteggio inferiore al 100% e sono considerate inefficienti. La DEA è multidimensionale, il che significa che è possibile considerare più input e output diversi all’interno di un unico modello.

Gli input comprendono i costi depurati. Come output vengono utilizzati i seguenti fattori: Ambito sociale: numero di beneficiari dell’assistenza sociale, numero di dossier, durata media di percezione

Limitazioni Prestazioni contabilizzate in modo differente e non correggibili possono causare lievi distorsioni dei risultati. La qualità dei modelli DEA può non essere ottimale in tutti gli ambiti a causa della disponibilità limitata di fattori di output adeguati.

Raccomandazione Un benchmarking di tutti i comuni svizzeri non può rappresentare in modo completo e pienamente accurato tutti i fattori ambientali, nonché i fattori di input e di output. I risultati consentono tuttavia una valutazione generale dell’efficienza comunale nel confronto con comuni simili. In linea con l’approccio di benchmarking, si raccomanda di fare un confronto con comuni selezionati («benchmark»), di analizzare le differenze nelle strutture e nei processi e di individuare potenziali ambiti di miglioramento. Se necessario, siamo a vostra disposizione al seguente indirizzo: gemeindeeffizienz.kpm@unibe.ch